主题
- 实施变更的阶段和“安静阶段”在建筑一致性中的重要性.
- 这些常见的失误会在不经意间侵蚀人们对高层领导的信誉和信任.
- 为什么变革型领导的规则与一般型领导的规则不同.
- 一种工具，用于诊断人们在变化过程中的位置以及推动他们前进的方法.
- 一个帮助驱动“为什么”改变并产生支持的工具.
- 使可预测的生产力下降和可预测的情感旅程正常化.
谁应该参加?
- 高级经理
- 高管
- 负责实施变更的管理人员
在动荡的时代引领变革
商业环境的极端不确定性已成为新常态. 组织必须迅速适应不断变化的环境. 而且，虽然变革可能不可避免，但买入并非如此.
改变员工对变革的抗拒，需要了解对变革的心理反应. 防止善意变革带来的负面后果, 重要的是首先要知道为什么改变会失败, 然后嵌入一种适用于所有层面的透明变革文化. 这个快节奏的, 高度参与的会议将提供工具和见解，帮助领导者支持和指导同事实施组织变革.
名额仅限前30名申请者. 等候名单将会公布.
| 课程特色 | 课程的细节 |
|---|---|
| 日期: | – |
| 主题: | 策略 |
| 格式: | 在校园 |
| 地点: | |
| 价格: |
大多数公司都提供SMU课程的学费报销, 向你的人力资源部查询详情. |
| 问题? |
欲了解更多有关该计划的信息，请致电214与我们联系.768.3335 or exed@julihui168.com |
这是一个带有自动旋转滑梯的旋转木马. 激活其中任何一个 禁用旋转的按钮. 使用“下一步”和“上一步”按钮 导航
Hettie Tabor，新加坡管理大学考克斯商学院学术主任
“数据驱动型公司正在利用高级分析和人工智能的力量做出更明智的决策, 优化服务，简化操作. 你的组织在发展过程中处于什么位置?"
本课程将帮助您接受数字化转型的必要性, 设想一下你的团队和组织在10年后需要达到什么水平，以及如何实现这些目标.
埃里克·辛顿，罗琳中心主任
通过动态演示, 具有挑战性的对话, 以及一个互动的案例讨论, 这个优秀的证书课程可以帮助你建立你的知识和技能，以便实施, 维护, 改进你的合规程序."
新大伦理 & 合规证书课程是为合规而设计的多学科课程, 法律和金融专业人士.
Deniqua山
“七步改变模型的应用是非常有价值的. 很好的例子和模拟是一个惊人的学习经验. 杰里的指导和教学非常出色, 与其他参与者互动的机会很棒.
这门新的为期一天的课程，关于在动荡的时代领导变革，将使那些无效的领导习惯浮出水面，并教授和加强更好的领导习惯.
布莱恩·安德森，TPC健康系统
“这是一个非常棒的项目. 它让我更加有意识地对待我的工作和管理. 演讲者非常出色，就如何成功管理和领导给出了真实、实用的建议. 我会向任何人推荐这门课."
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蒂姆·萨顿，学术主任
“这门课程将重塑你对战略的看法，并帮助你获得帮助你在组织中成为更强大力量所需的工具和网络."
竞争优势的战略思考是一个具有挑衅性和新的两天课程，探索创造可持续竞争优势的新规则和现实.
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