建立你的专业支持村的3个技巧

培养一个成功的领袖需要全村的努力.

这是学生们从演讲者Funmi Olowo那里得到的关键信息, 微软Azure云工程高级总监, 今年是国际妇女节. 在与莱尔的学生成功和包容性卓越副院长合作举办的活动中, Olowo激励并赋予女性更积极主动地思考自己的职业生涯的权力.

“每个人都需要一个村庄才能成功，”Olowo说. “你必须有意识地建设这个村庄，并采取有意识的行动. 如果你听天由命，你可能对结果不满意."

以下是Olowo与新加坡管理大学莱尔分校的女性分享的关于如何培养成为成功领导者的基础的三条建议:

通过建造你的村庄来放大你的辛勤工作

“在某种程度上，你的工作将为自己说话，”Olowo说. “虽然建村不能代替工作，但它可以帮助你加快事业发展.”

创建一个赞助商村, 导师, 教练和啦啦队员——每个人都有不同的支持角色——帮助放大你的努力. 例如, 赞助商可能会充当你的品牌经理，为你辩护，把你插进他们的网络, 而导师可以为你的工作角色提供指导和建议.

村庄成员可能是你的工作团队，公司内部，或更广泛的网络. 在你的工作场所之外建立这些关系, Olowo建议参加全国黑人工程师协会或其他专业组织等团体.

为接受反馈创造一个安全的空间

“给予反馈总是有风险的, 因为你不知道对方会有什么反应,奥洛沃说. “你回应反馈的方式将决定别人是否会给你更多. 最好不要马上回应——问一些例子, 感谢他们, 给自己一点时间考虑一下，否则你可能会给人留下自我防卫的印象.”

如何传递反馈也会影响你的反应. 当你成为一个成熟的领导者, 将交付与共享的本质区分开来变得更加容易.

向有经验的导师寻求指导

当奥洛沃怀上第一个孩子的时候, 她担心如何在做母亲和事业成功之间取得平衡. 她找到了一位有三个孩子的公司领导，他可以提供建议和观点.

“我习惯了每天工作12个小时, 所以我很担心我怎么才能兼顾事业和母亲,奥洛沃说, 现在是三个孩子的妈妈. “我想知道我是否需要做出选择. 如果我还想爬上那个比喻的梯子，会发生什么? 我的导师给了我引导它的工具——从策略性地准备退出和重新进入工作，到让我的经理为我辩护. 她帮我度过了难关.”

最后，Olowo要求小组评估他们目前所在村庄的人，并决定他们是否需要努力平衡他们的赞助者, 导师, 教练, 还有啦啦队员的支持.

“在建设你的村庄时要特别注意，”她说. “你永远不知道什么时候你会需要这些关系.”

关于鲍比·莱尔工程学院
新加坡管理大学莱尔工程学院 在超越传统界限的创新中茁壮成长. 我们坚信外部资金的力量, 行业支持的研究，以推动进步，并为优秀的学生提供有价值的行业见解. 我们的使命是引领工程教育的数字化转型, 同时确保每个学生毕业时都是一个自信的领导者. 成立于1925年, SMU莱尔是西南地区最古老的工程学院之一, 提供本科和研究生课程, 包括硕士和博士学位.

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