大学就业行动的申诉和上诉

大学的政策是与员工一起公平地处理所有人事问题, 包括员工的不满, 问题或误解. 大学制定了申诉和上诉程序，旨在:

1. 加强和维护良好的员工管理关系;
2. Efficiently handle grievances at the supervisory level closest to the problem; and
3. 最大限度地提高员工在问题解决中的参与度.

申诉和上诉程序

第一级审查是直接主管, 最后一级是大学校长或其指定人员.

如果雇员正在考虑提出申诉 第一个 你的做法应该是与人力资源部联系，以便详细解释程序. 如果员工有不满或投诉首先找主管或经理, 他们应与人力资源部联系，听取有关应遵循的适当程序的建议. 人力资源部的作用是通过召集员工和主管来促进申诉程序的各个步骤.

投诉人可以进行投诉或申诉，而不必担心受到干涉, 上司的报复或骚扰. 以下四步程序将被大多数发起大学雇佣诉讼上诉的员工依次使用. 然而, 在某些情况下, 取决于委屈者所占位置的等级, 或者事件的严重性, 这个过程可以从步骤2开始, 3, or 4.

步骤1 -工作区域级别

员工应尽快与直接主管沟通. 如果问题不能由直接主管解决，或者投诉人无法与主管沟通, 投诉人应与人力资源部代表联系，以确定下一步应采取的适当行动.

步骤2 -部门/部门区域级别

问题是否不能通过使用步骤1在合理的时间内得到解决, 申诉人应该和下一级管理人员谈谈. 在开始此步骤之前, 投诉人必须与人力资源部代表联系, 谁将决定合适的部门/部门或地区主管. 人力资源部代表将把投诉人和相应的主管召集在一起，并尝试解决问题.

第三步-副总统区

员工的不满是否不能在第二步得到解决, 投诉人必须与人力资源代表联系. 代表将把申诉人提交问题发生在其领域的副主席处理. 副总统将审查案件的事实并作出决定.

步骤4 -上诉级别

员工的不满是否不能在步骤3中得到解决, 投诉人可将其申诉提交上诉委员会审议.

1. 在收到副总统的决定后, 员工必须在十(10)个工作日内向助理副总裁和首席人力资源官发送书面请求，要求上诉. 与适当的大学人员协商, 人力资源执行主任或其指定人员将审查上诉请求，并决定是否适合召集大学小组.
2. 总统将维持一个由12名成员组成的常设委员会，听取申诉和上诉. 委员会成员由学校人员担任, 在性别方面具有广泛代表性和多样性, 年龄, 比赛, 包括工作年限和工作家庭, 但不限于, 教员和行政人员, 文书及办公室, 服务工人和技术工人. 委员会将通过从整个校园征集志愿者和被提名者的方式组成. The President will appoint four members to three-year terms; four members to two-year terms; four members to one-year terms; and will appoint replacement members as needed.
3. 助理副总裁和首席人力资源官或其指定人员将从12名委员会成员中选择3名成员参与每个申诉和上诉案件. 被选定审理具体案件的三人将被指定为“申诉和上诉小组”.“选定的三名小组成员中至少有一名必须来自投诉人的同行或相关员工群体.
4. 助理副总裁兼首席人力资源官或其指定人员将担任申诉和上诉小组的无表决权主席. 他或她将指挥听证会, 发展的事实, 并总结小组的调查结果和建议. 人力资源执行主任或其指定人员将向主席介绍小组的调查结果和建议.
5. 小组成员将以多数票决定向主席或其指定人员提出的建议. 主席或其指定人员将审查小组的调查结果和建议, 并将接受或拒绝相同的部分或全部. 主席或其指定人的决定为最终决定.
6. 律师或代理人可向任何一方提出建议, 但不得出席, 直接参与诉讼程序, 作证, 或者询问证人. 南威尼斯人娱乐城不负责与听证会有关的费用, 包括律师费, 哪些是由涉及投诉的雇员或答辩人招致的.